Έναν από τους πιο πολιτικούς απολογισμούς της χθεσινής βραδιάς έκανε ο αντιδήμαρχος Αυτεπιστασίας, Βασίλης Βασιλείου. Αν και ξεκίνησε παρουσιάζοντας το έργο της υπηρεσίας του για το 2025, δεν περιορίστηκε στους αριθμούς και στις τεχνικές παρεμβάσεις. Έστειλε σαφή πολιτικά μηνύματα…
Αρχικά ο κ. Βασιλείου στάθηκε ιδιαίτερα στον ρόλο της Αυτεπιστασίας, περιγράφοντάς την ως την υπηρεσία που βρίσκεται καθημερινά «στο πεδίο», αντιμετωπίζοντας προβλήματα που δεν μπορούν να περιμένουν χρονοβόρες διαδικασίες. Αναφέρθηκε στις εκτεταμένες παρεμβάσεις στην αγροτική οδοποιία, στις εργασίες σε σχολεία, παιδικές χαρές, αθλητικές εγκαταστάσεις και δημοτικά κτίρια, αλλά και στη συμβολή της υπηρεσίας σε πυρκαγιές, πλημμυρικά φαινόμενα και άλλες έκτακτες καταστάσεις.
Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στους εργαζόμενους της Αυτεπιστασίας, τους οποίους ευχαρίστησε δημόσια για την προσπάθειά τους, σημειώνοντας ότι πολλές φορές εργάστηκαν πέρα από το προβλεπόμενο ωράριο για να ανταποκριθούν στις ανάγκες των δημοτών.
Δεν παρέλειψε, όμως, να ευχαριστήσει και τους προέδρους των τοπικών κοινοτήτων, τονίζοντας ότι αποτέλεσαν πολύτιμους συνεργάτες της υπηρεσίας. Όπως είπε, «ήταν δίπλα μας, μπήκαν μπροστά σε κάθε πρόβλημα και χωρίς τη βοήθειά τους δεν θα μπορούσαμε να πετύχουμε όλα όσα έγιναν».
Το πιο ενδιαφέρον, πάντως, ήρθε στο κλείσιμο της τοποθέτησής του. Εκεί ο αντιδήμαρχος άφησε την τεχνική διάσταση του απολογισμού και πέρασε στην πολιτική αντιπαράθεση.
Με αφορμή την κριτική που ασκείται κατά καιρούς από την αντιπολίτευση, ζήτησε να σταματήσει, όπως χαρακτηριστικά είπε, «η καραμέλα των παρατημένων χωριών». Υποστήριξε ότι η Δημοτική Αρχή βρίσκεται καθημερινά στις κοινότητες, υλοποιώντας παρεμβάσεις και έργα, ενώ επικαλέστηκε και την ετυμηγορία των δημοτών στις εκλογές του 2023, εκτιμώντας ότι αυτή επιβεβαίωσε πως οι πολίτες δεν συμμερίζονται την εικόνα εγκατάλειψης που, σύμφωνα με τον ίδιο, επιχειρείται να καλλιεργηθεί.
Μάλιστα, δεν άφησε ασχολίαστη ούτε την αποχώρηση του Δημήτρη Τραπεζιώτη από τη συνεδρίαση πριν ξεκινήσει η συζήτηση επί του απολογισμού. Όπως ανέφερε, τόσο ο ίδιος όσο και η Δημοτική Αρχή θα ήθελαν να βρίσκονται στην αίθουσα οι πρόεδροι των κοινοτήτων και οι πολίτες, ώστε να ακούσουν το έργο που –όπως υποστήριξε– έχει υλοποιηθεί τα τελευταία δυόμισι χρόνια.
Ο κ. Βασιλείου αναφέρθηκε και στο δημογραφικό πρόβλημα που αντιμετωπίζουν οι τοπικές κοινότητες, παραδεχόμενος ότι τα χωριά χάνουν πληθυσμό, τα σχολεία κλείνουν και οι νέοι μετακινούνται προς τα αστικά κέντρα. Ξεκαθάρισε, ωστόσο, ότι πρόκειται για ένα ζήτημα που, κατά την άποψή του, υπερβαίνει τις δυνατότητες της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και απαιτεί κεντρικές κυβερνητικές πολιτικές, σημειώνοντας ότι οι δημοτικές αρχές, όσο κι αν προσπαθήσουν, δεν μπορούν από μόνες τους να αναστρέψουν αυτή την πορεία.
Ήταν μια τοποθέτηση που ξεκίνησε ως απολογισμός μιας υπηρεσίας και ολοκληρώθηκε με καθαρό πολιτικό στίγμα. Και όσοι παρακολουθούν τα δημοτικά πράγματα εκτιμούν ότι οι τελευταίες του φράσεις μόνο τυχαίες δεν ήταν, καθώς άνοιξαν έναν ακόμη κύκλο αντιπαράθεσης γύρω από την κατάσταση των χωριών και την καθημερινότητα στην περιφέρεια του Δήμου Αγρινίου.
Στην ουσία, ο Βασίλης Βασιλείου επιχείρησε να αναδείξει ότι η Αυτεπιστασία αποτελεί τον «αφανή πρωταγωνιστή» της καθημερινότητας του Δήμου. Όπως ανέφερε, πρόκειται για μια υπηρεσία που δεν βρίσκεται συχνά στο επίκεντρο της δημοσιότητας, όμως είναι εκείνη που καλείται να αντιμετωπίσει άμεσα προβλήματα χωρίς να μπορεί να περιμένει χρονοβόρες διαδικασίες ή εργολαβίες.
Στον απολογισμό του απαρίθμησε ένα ευρύ φάσμα παρεμβάσεων που πραγματοποιήθηκαν μέσα στο 2025 σχεδόν σε όλες τις Δημοτικές Ενότητες και τις Τοπικές Κοινότητες. Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στην αγροτική οδοποιία, κάνοντας λόγο για εκτεταμένες χαλικοστρώσεις, διανοίξεις δρόμων, τσιμεντοστρώσεις, κατασκευή τεχνικών έργων, τοιχίων αντιστήριξης, σχαρών και έργων αποστράγγισης, με στόχο –όπως είπε– τη διευκόλυνση της πρόσβασης των αγροτών στις καλλιέργειες και των κτηνοτρόφων στις μονάδες τους.
Αναφέρθηκε ακόμη στις συνεχείς εργασίες συντήρησης σχολικών μονάδων, παιδικών σταθμών, κοινοτικών γραφείων, περιφερειακών ιατρείων, αθλητικών εγκαταστάσεων, παιδικών χαρών και κοινόχρηστων χώρων, υποστηρίζοντας ότι η εικόνα των δημοτικών υποδομών αποτελεί δείγμα σεβασμού προς τον πολίτη.
Ιδιαίτερη βαρύτητα έδωσε και στον ρόλο της υπηρεσίας κατά την αντιμετώπιση έκτακτων περιστατικών. Όπως ανέφερε, η Αυτεπιστασία συμμετείχε μέσα στο 2025 στην αντιμετώπιση 22 πυρκαγιών, διαθέτοντας μηχανήματα έργου, φορτηγά και υδροφόρες, ενώ συνέδραμε και σε πλημμυρικά φαινόμενα και έντονα καιρικά συμβάντα, πολλές φορές εκτός ωραρίου, στηρίζοντας το έργο της Πολιτικής Προστασίας.
Παράλληλα, έκανε ιδιαίτερη αναφορά στη συνεργασία της υπηρεσίας με τις υπόλοιπες δομές του Δήμου. Περιέγραψε μια καθημερινή συνεργασία με τις Διευθύνσεις Πρασίνου, Καθαριότητας, Παιδείας και Αθλητισμού, αλλά και με τη ΔΕΥΑ Αγρινίου και την Περιφέρεια Δυτικής Ελλάδας, κυρίως σε τεχνικές και αντιπλημμυρικές παρεμβάσεις.
Ξεχωριστή αναφορά έκανε και στη βελτίωση της ίδιας της οργάνωσης της Αυτεπιστασίας, σημειώνοντας ότι δημιουργήθηκαν χώροι αποθήκευσης αδρανών υλικών σε κομβικά σημεία του Δήμου, ώστε τα συνεργεία να μπορούν να επεμβαίνουν άμεσα όπου χρειάζεται, μειώνοντας σημαντικά τον χρόνο ανταπόκρισης.
Με τον τρόπο αυτό, ο αντιδήμαρχος επιχείρησε να περάσει το μήνυμα ότι το έργο της Αυτεπιστασίας δεν μετριέται μόνο με αριθμούς ή τεχνικά μεγέθη, αλλά κυρίως με τη συνεχή παρουσία συνεργείων του Δήμου στην καθημερινότητα των πολιτών. Όπως χαρακτηριστικά ανέφερε, η ποιότητα ζωής δεν διαμορφώνεται μόνο από τα μεγάλα έργα, αλλά και από τις μικρές καθημερινές παρεμβάσεις που κάνουν έναν Δήμο πιο ασφαλή, πιο λειτουργικό και πιο ανθρώπινο.
