Στην Αντιδημαρχία Καθαριότητας φαίνεται πως ο Χρήστος Γούλας έχει βάλει τη δική του «σφραγίδα», φέρνοντας έναν διαφορετικό αέρα σε σχέση με το παρελθόν, με έμφαση στον συνδυασμό καθημερινής δουλειάς και πιο σύγχρονου τρόπου οργάνωσης.
Σύμφωνα με τα όσα παρουσιάζονται, η περίοδος αυτή χαρακτηρίζεται από πιο «ενεργή» διοικητική παρουσία, με έντονη κινητικότητα στο πεδίο της καθαριότητας, έμφαση στην ανακύκλωση και μια προσπάθεια να περάσει η υπηρεσία από τη λογική της απλής διαχείρισης στην πιο δομημένη και τεχνολογικά υποστηριζόμενη λειτουργία.
Στο παραπολιτικό σκηνικό της πόλης, δεν λείπει η αίσθηση ότι η Αντιδημαρχία απέκτησε πιο εξωστρεφή χαρακτήρα, με τον ίδιο τον Αντιδήμαρχο να εμφανίζεται συχνά να δίνει το στίγμα μιας πιο «παρουσιακής» και οργανωμένης εικόνας για την καθαριότητα.
Η εικόνα που διαμορφώνεται είναι ότι επιχειρείται ένα νέο ύφος διοίκησης, πιο άμεσο και πιο «ζωντανό» στην καθημερινότητα της πόλης, κάτι που αρκετοί στην αυτοδιοικητική πιάτσα περιγράφουν ως «άλλο αέρα» στην Αντιδημαρχία Καθαριότητας.
Kαι αυτό διαφάνηκε και στον απολογισμό της Αντιδημαρχίας για την περίοδο 2024 έως σήμερα, δίνοντας έμφαση τόσο στις καθημερινές επιχειρησιακές δράσεις όσο και στη σταδιακή μετάβαση του Δήμου σε ένα πιο σύγχρονο και βιώσιμο μοντέλο διαχείρισης απορριμμάτων.
Στην τοποθέτησή του, αναγνώρισε τον καθοριστικό ρόλο των εργαζομένων της καθαριότητας, τονίζοντας ότι αποτελούν τον βασικό πυλώνα της υπηρεσίας, ενώ ευχαρίστησε τη Δημοτική Αρχή και τις Τεχνικές Υπηρεσίες για τη συνεργασία και τη στήριξη σε παρεμβάσεις της καθημερινότητας αλλά και σε έκτακτες ανάγκες.
Σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν, η υπηρεσία καθαριότητας λειτουργεί με περίπου 285 εργαζόμενους, 44 οχήματα και 23 καθημερινά δρομολόγια αποκομιδής, ενώ η κάλυψη των γειτονιών υποστηρίζεται από 38 περιφέρειες οδοκαθαρισμού.
Κεντρική κατεύθυνση της πολιτικής αποτελεί η ενίσχυση της κυκλικής οικονομίας και η μείωση των απορριμμάτων προς ταφή. Σε αυτό το πλαίσιο έχει αναπτυχθεί εκτεταμένο δίκτυο κάδων και ρευμάτων ανακύκλωσης, με πράσινους, μπλε, καφέ και ειδικούς κάδους, καθώς και συστήματα για γυαλί, ηλεκτρικές συσκευές, μπαταρίες, έλαια και ρούχα. Παράλληλα έχουν τοποθετηθεί και «έξυπνα» συστήματα αποθήκευσης σε επιλεγμένα σημεία.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε και στις δράσεις περιβαλλοντικής εκπαίδευσης, μέσα από προγράμματα που έχουν φτάσει σε χιλιάδες μαθητές, ενισχύοντας την ενημέρωση και την αλλαγή συμπεριφορών γύρω από την ανακύκλωση και την καθαριότητα της πόλης.
Στο επίπεδο του σχεδιασμού, αναφέρθηκαν οι επόμενες κινήσεις που περιλαμβάνουν ψηφιακές εφαρμογές για τη διαχείριση των κάδων, τηλεματική στα απορριμματοφόρα, δημιουργία πράσινων σημείων και ενίσχυση του μηχανολογικού εξοπλισμού, με στόχο τη βελτίωση της αποδοτικότητας του συστήματος έως το 2030.
Τέλος, επισημάνθηκε ότι ετησίως εξυπηρετούνται περίπου 15.000 αιτήματα πολιτών, στοιχείο που αποτυπώνει τον καθημερινό όγκο εργασίας της υπηρεσίας, ενώ δόθηκε και αναφορά στην αύξηση των θέσεων πλήρους απασχόλησης στο προσωπικό καθαριότητας τα τελευταία χρόνια.
